8月14日下午2：00，山东第一医科大学附属肿瘤医院召开“转变工作作风、提高工作效率，推动医院高质量发展”工作会议，中国工程院院士、附属肿瘤医院院长于金明出席会议并讲话，院领导班子全体成员、科室负责同志、主诊医师、护士长、全院医生、护理总带教、一线窗口人员班组长等参加会议。会议在附属肿瘤医院门诊4楼礼堂、4楼多功能厅、8号楼7楼活动室、13楼活动室、质子中心会议室5个主会场及各科室以视频会议形式召开，参会人员均保持1米以上距离，并全部佩戴口罩。

会上，于金明院长结合医院实际，分析了当前医院发展所面临的形势，强调了三级公立医院绩效考核对推动医院高质量发展的重要性，指出医院面对新形势、新任务、新要求，成立专班，责任到人、狠抓整改，持续推进改革创新，改变工作作风，要求全院上下高度重视，更新观念、对标对表，迅速行动，迎头赶上。

针对前期在临床科室、医技科室、职能部门调研中发现的突出问题，于院长指出要高度重视，见贤思齐，做到有正气、底气、勇气、士气和骨气，有舍我其谁和拼搏奉献的精神，痛下决心、认真整改制约医院发展的各种问题，在全院开展“转变工作作风、提高工作效率，推动医院高质量发展”专项行动，以问题为导向，多措并举、精准发力，努力开创科室和医院工作的新局面。

为真正落实好“调结构、强内功、促发展”的工作要求，于院长提出三点要求：一是要加强作风建设，敢于担当作为，做忠诚、干事、担当、廉洁、厚道的党员干部，落实“国考”指标要求、推动各项工作向好发展；院领导班子成员要深入一线掌握一手资料，科学分析落实“国考”指标要求；科主任要有大局意识，掌握政策导向，做到用心用脑，不懂就问，不会就学，创新学科发展模式；干部职工要有实干奉献的作风，拼搏创新，实现从跟跑到并跑，再到领跑，贡献出更多的山肿声音、山肿实践和山肿指南。二是要加强能力建设，提升核心竞争力，做到临床科研并重，放疗专业要发挥质子中心和高端平台的作用，力争拿下国家临床医学研究中心；手术科室要把重心放在开展新技术和新术式上；肿瘤内科要把重心放在提高动手能力和开展临床试验上。此外还要提高管理效能和服务能力，用高尚的医德和精湛的医术赢得患者、家属及社会的高度认可、提高核心竞争力、赢得生存发展的空间。三是要加强文化建设，营造风清气正的环境，做到感恩、知足，珍惜当前大好形势，传承“山肿精神”和“四大基因”，争做医院离不开的职工，为医院发展增光添彩。

会议传达了国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》文件精神，公布了附属肿瘤医院《转变工作作风、提高工作效率，推动医院高质量发展专项行动方案》，并通报了领导班子成员“国考”指标分工情况。

会议请特需二病区、胸外科一病区、影像科、院长办公室进行了典型发言，他们从不同角度介绍了科室在推动医院高质量发展中的经验做法。

此次会议紧紧围绕“调结构、强内功、促发展”工作主题，探索了新形势下医院高质量发展的新思路，为今后转变工作作风、提高工作效率，创新工作机制，激发干事活力，更好地适应当前深化医改的新形势和新要求，推动附属肿瘤医院实现高质量发展有积极作用。

在此会议之前，附属肿瘤医院已在放疗片区、内科片区召开高质量发展研讨会，外科片区、医技科室及行管后勤部门高质量发展研讨会将于近期陆续召开。