编者按 2月7日,虎年新春第一个工作日,山东省2022年工作动员大会在济南举行。大会明确了2022年山东发展的路线图——当前和今后一个时期,要重点抓好“十大创新”。大会发出“动员令”,要求全省广大党员干部群众时不我待、只争朝夕,牢记使命、不负嘱托,不断增强经济社会发展创新力,坚定不移推动高质量发展,创新引领走在前,聚力实现新突破,奋力开创新时代社会主义现代化强省建设新局面。
即日起,新闻中心推出“认真贯彻落实全省2022年工作动员大会精神”系列报道,从人才引育、科技研发、教育教学、学科建设、校(院)治理等方面,展示校(院)创新举措、发展成就、目标规划,落实省委工作部署,迅速把思想和行动统一到会议精神上来,结合贯彻落实校(院)第一次党代会确定的“三步走”战略和“135”工程的目标任务,振奋精神、鼓足干劲,深化科教融合,加快改革创新,全力打造应用研究型一流大学,以实际行动助力山东高质量发展。
学科是衡量大学办学水平和综合实力的重要标志。校(院)自成立以来,以建成国内领先、国际上有重要影响的应用研究型一流大学为奋斗目标,在学科建设上重点发力。
围绕贯彻全省2022年工作动员大会关于“十大创新”的部署,结合校(院)“十四五”发展规划和“135”工程目标要求,坚持学科立校,创新学科建设机制,不断提升学科发展水平,增强校(院)学科综合实力和竞争力,努力推进高水平大学和高水平学科建设目标。
学科建设实践路径
加强学科优化调整
以国家和地区重大需求为导向,坚持服务国家重大战略和山东省“八大发展战略”,围绕一流、特色和前瞻性,找准特色优势,凝练学科方向,强化基础良好的学科方向建设,谋划独具特色的学科方向,超前布局具有前瞻性和战略性的新兴交叉方向。以教育部学科评估、山东省高水平学科建设等为抓手,推进学科动态调整与优化重组。
创新学科组织模式
以校(院)为统领,以学院为主体,明确学科牵头建设学院,实行学科负责人制,以学科引领资源配置,以构建学科发展与评价激励机制为核心,细化任务目标,引导学科交叉,推进临床医学类学科系建设,不断优化学科组织模式,汇聚起学科建设发展强大合力。
致力于高水平学科建设
以山东省“双高”建设为路径,整合校(院)资源,对标国家“双一流”高校,组织成立“双高”建设工作领导小组,召开“双高”建设审核论证会,邀请国家“双一流”建设高校的专家指导。制定和完善临床医学高峰学科建设方案、建设任务书。强化临床医学在校(院)学科群建设中的核心学科定位,加快高水平培育学科综合实力,扩展优势特色学科建设根基。
夯实学科群建设基础
校(院)以第五轮学科评估参评工作为契机,组织临床医学、基础医学、公共卫生与预防医学、药学、护理学等5个学科参评,制定参评工作实施方案,建立学科沟通与协调机制,解决了影响校(院)评估成绩的若干重要问题,多方面强化了学科资源的有机整合,凝练了学科研究方向,梳理了优势与不足,形成了学科统领下的学院整合结构,对学科群建设的模式和路径进行了讨论,为校(院)高水平学科建设、学科交叉融合奠定了基础。
推动学科分类建设
遵循学科发展规律,尊重不同学科建设特点,分类设置建设目标,建立学科分类建设机制。坚持以医药为主、多学科协调发展。对接国家“双一流”、山东省“双高”建设,根据校(院)事业发展规划,按照“高峰学科”、“优势学科”、“特色学科”三类,投入专项资金,启动校(院)高水平学科建设。做好学科论证工作,按照“135工程”建设内容和“三步走”战略第一阶段目标,制定建设方案和建设任务书,以任务目标为导向,分步实施建设。
学科建设成效显著
“双高”建设取得突破
2020年12月,获批山东省“冲一流”大学,临床医学获批山东省高峰学科,2021年获批省高水平大学和高水平学科专项资助;2021年9月,基础医学学科获批山东省高水平学科培育学科,校(院)现有省高水平学科2个,占申报当年硕士授权一级学科数的40%。
学科排名强力攀升
2022年1月,校(院)临床医学、药理学与毒理学、生物与生物化学、分子生物学与遗传学、神经科学与行为学、化学、免疫学等7个学科进入ESI排名全球前1%,学科数量首次位居独立医学院校第10位(并列)。ESI内地大学综合排名上升至第86位,全国独立医学院校第14位。临床医学在全国高校排名第21位、独立设置的医学院校第9位。自校(院)成立以来,ESI排名全球前1%学科实现了从1个到7个的发展奇迹,并展现了半年之内数量“翻番”的加速度。在ARWU、Usnews、中国医学院校科技量值等排行榜排名持续上升。2020年度中国医学院校科技量值榜中,首次进入独立医学院校“前十”;2021中国医学院校临床实力排行榜,位列全国第21位,全省第1位;2021软科世界大学学术排名,首次入围并位列独立医学院校第18位。
学科分类建设取得进展
坚持“医药学科为主、学科分类建设”,制定了《校(院)高水平学科建设方案》,立项支持高水平学科10个,其中高峰学科1个,优势学科3个,特色学科6个。引导各学科凝练学科方向,找准优势特色,对标学科目标,构建支撑框架,提升综合实力,形成学科可持续发展的建设机制。
学科建设创新发展
创新学科嵌入式发展
以教育部学科评估、山东省高水平学科建设、校(院)高水平学科建设为抓手,加快推进学科内部融合,创新学科嵌入式发展,着力推进各学科与附属医院嵌入式融合,推进以临床问题为导向,加快学科与附属医院学术研究、人才培养需求的全面对接与合作,形成学科人才团队、教育教学、科研创新的新创新点、增长点和建设成果突破点,在校(院)范围内实现学科融合,为学科群的建成奠定良好基础。
创新学科交叉融合模式
以学术前沿创新为引领,以学科交叉为核心,以学术团队为载体,突破学院界限和学科壁垒,推进各学科与相对独立有组织的科学研究平台的融合,重点发挥科创中心的学科交叉带动效应,扶强育新,打造基础与临床融合的学术创新群体,促进已融合学术团队的高质量成果产出,提升学科的影响力和竞争力,从而引导学科之间由单打独斗的“单一式”发展模式,向互动互联的“交互式”发展模式转化,夯实高水平学科建设发展的路径。
激发临床医学学科系活力
进一步加强临床医学学科系建设,通过落实人事政策、稳定资金投入、搭建教学与学术交流平台、完善考评机制等措施激发学科系活力,强化学科系主任的负责带动作用,形成临床医学学科建设管理的创新体系,发挥教育教学支撑能动性,促进人才培养水平的提升。
持续推进高水平学科建设
研究教育部与各省(区、市)新一轮“双一流”重点共建政策,提前谋划,把握机遇,优化整合临床医学学科资源。在建设上持续投入,持续保持肿瘤、眼科、皮肤、内分泌等学科方向的优势,筑牢临床医学学科高峰地位。支持和加快省高水平学科培育学科基础医学学科建设。继续推进第五轮学科评估参评工作,提前布局下一轮学科评估参评工作。加强校(院)高水平学科建设,继续分类特色发展模式,以任务目标为导向,完善监督考核机制,督促建设方案和任务的落实,最终形成校(院)高水平学科群建设体系。
学科建设任重道远。校(院)将始终保持一往无前的定力,围绕高水平学科建设,坚持医学特色,突出优势学科,优化学科结构,促进新兴学科、交叉学科发展,规划学科建设重点,创新学科组织模式,打造更多学科高峰,建设有高峰、有优势、有特色的重点学科群,实现校(院)学科特色化、差异化高质量发展。
供稿:发展规划与学科建设部 通讯员:聂伟 编辑:刘彦军